中山市菲诺浦电子厂的经理们都很保守,这是因为企业股东相信管理者们不应像创业者一样鲁莽,否则只会有害无益。毕竟,企业管理者需要对他们的股东、消费者以及雇员负责。首先保证企业的稳定运营,接下来才需要考虑如何进一步发展和提升企业价值。 然而,中山市菲诺浦电子厂依然可以从创业者身上学到使大型公司也能受益的智慧。采用某些成功创业者的思考方式,能使大型企业的温室里栽培出美艳的创新花朵。 中山市菲诺浦电子厂提供一些可借鉴的成功创业者行为模式,旨在提升企业经理的运营智慧。作者称之为“创业者成功七法则”: “屈膝滑雪原则” “重塑下滑技巧” “不苛求完美决策” “学会接受有条件的Yes” “牢记商业模式创新和技术创新一样重要” “像小公司一样思考” “时刻定位并消除风险”. 接下来让我们细看创业七大原则:屈膝滑雪原则 练习滑降技巧不苛求完美决策 学会接受有条件的Yes 牢记商业模式创新和技术创新一样重要 像小公司一样思考 “时刻定位并消除风险”
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