邯山区__贺庄现实生活中的智多星!

瘦星追月 · 发表于 2012-5-28 11:01:47

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　　不断加强基层干部队伍建设，是做好一切工作的前提。邯山区马庄乡通过在全乡党员干部中深入开展创先争优活动，在全乡党员干部中积极倡导“团结实干”的工作作风、“富民强乡”的工作理念和“大马庄乡”的工作氛围，在全乡牢固树立起乡、村工作“一盘棋”的思想，形成了班子团结、党员争先的良好局面，使全乡发展步伐明显加快，综合实力大幅攀升，各项事业取得了长足进步。近年来，马庄乡先后获得河北省“百强乡镇”、“小康文化建设先进乡镇”、“基层民主政治建设先进乡镇”、“计划生育先进单位”，邯郸市“十佳乡镇党委”、“思想政治工作先进单位”等多项荣誉称号。

邯山区__贺庄聚合力争先创优

　　邯山区马庄乡位于邯郸市区南部，下辖1个行政村、10个社区居委会、1个直属公司，总人口14495人，其中党员923名。在基层党组织和广大党员中深入开展“创先争优”活动，是党中央作出的重大战略部署。活动以来，马庄乡党委立足自身实际，扎实开展了党性教育、公开承诺、服务群众、组织创新等活动，力求使党的堡垒更加坚固，让党的旗帜更加鲜艳。
　　活动第一阶段，乡党委与各支部、支部与党员层层签订创先争优承诺责任书，并利用板报、标语、广播、条幅等方式深入宣传创先争优活动的重大意义和主要内涵，全乡累计悬挂横幅350余条，书写标语300余条，发放明白卡900张，举办学习专栏12期，在市级媒体刊发创先争优信息5条。同时，马庄乡还邀请市党校教授对全乡92名基层“两委”干部全部进行了轮训，并购买创先争优学习书籍供党员学习，有效增强了学习的针对性。活动进入第二阶段后，马庄乡紧紧围绕党性教育、五项活动、党性分析等重点环节，先后组织开展了“两委”干部特色活动、群众语言宣传一条街、组织关爱月、“50年党龄老党员座谈会”以及到革命圣地参观学习等多种形式的活动。进入8月份后，他们结合当前重点工作开展了“夺标竞赛”活动，各支部和全体党员结合自身职责和争创目标，形成对标定位报告和公开承诺书，党员实行挂牌上岗，接受群众监督。同时，乡党委结合新形势下农村（社区）建设“五个好”和机关干部自身建设目标要求，分别制定考核内容和评分标准，开展了“支部夺旗、党员争星”和“争创优秀科室”活动，每季度由乡党委根据考核内容和评分标准进行打分排名，向支部和党员发放“先锋旗”、“模范星”，定期流动，定期增减，极大地激发了广大党员创先争优的活力，涌现出了一大批具有代表性的先进典型。乡党委还在基层“两委”干部中开展“优秀基层干部”评比，明职责、定任务、严奖惩，对工作优秀、业绩突出的干部，政治上奖励，待遇上提高，充分调动广大党员干部的创先争优热情。期间，东街社区党支部根据群众需求，成立了党员志愿者队伍，在全体党员中开展“设岗定责，依岗承诺”活动和党员责任区建设，设置了15个党员服务岗，将无职党员纳入有效管理，开展了一系列党员志愿者活动，受到广大群众的欢迎，使“党员受教育，群众得实惠”这一主题得到充分体现。

邯山区__贺庄扭中心共谋发展

　　邯山区__贺庄作为城郊型乡镇，马庄乡土地资源已几近枯竭，发展空间日益狭小。针对这一情况，马庄乡及时转变发展思路，利用现存不多的“金角银边”，大力实施“改、扩、建”战略，并对新上项目实行全员责任制和全程跟踪服务制，领导干部联系项目、主管部门实施项目，对每个项目都提出了明确的进度要求，靠实项目建设每个环节的责任。为加强领导，他们将责任细化到人，实行“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的工作模式，切实抓好项目跟踪、协调、服务，促进工程项目早日动工，顺利实施。同时，明确每个班子成员和每个村都要与项目建设联姻，与干部考核挂钩，完不成任务的年终考核将一票否决，充分调动了全乡上下抓经济、上项目的积极性。为优化项目建设环境，乡主要领导积极协调上级各部门、各单位，学习取经，咨询了解项目建设动态，寻求支持和援助，切实优化项目建设的外部环境。
　　今年以来，全乡上下坚定不移地把发展作为第一要务，予以全力推进。截至10月底，共完成固定资产投入12.6亿元、增加值13.3亿元、税金6520万元，分别占年计划的90.8%、92%和85.8%，均提前超额完成了既定任务目标，全乡综合经济实力得到进一步增强。
　　年初，马庄乡确定了20个重点建设项目，全部列入区重点。截止到目前，马庄乡先后有康通煤气、赵王啤酒生产线等3个项目实现竣工投产，并有开元市场改造、邯台大厦、万聚物流等8个省、市项目实现开工建设，二十三中凌云中学、北街老年公寓等3个项目将于近期开工建设。11月17日，省、市两级重点项目万聚商贸物流顺利摘牌，全面开工；邯郸移动中心、鼎基商务大厦正式开工奠基；金世纪花园130亩土地挖槽破土。位于107国道东侧的马庄工业园区经过几年来的发展与积累，现已初具规模，拥有了赵王面业、新特冶、汉阳包装、伟森轴承等一批知名企业，利达恒天汽车集团总部也将在此落户。

邯山区__贺庄大变样日新月异

　　马庄乡地处城南城郊结合部，但优越的地理位置并没有给群众带来规范整洁的居住环境。正因为寸土寸金，各村村内街道拥堵狭窄、房屋杂乱无章、路边污水横流等情况比较严重，而且难以管理，严重影响了城市形象和居民的生活质量。以“城镇面貌三年大变样”活动为契机，把村容村貌整治和旧村改造提上重要议事日程，举全乡之力推进乡村面貌的不断改善。
　　作为邯山区“城镇面貌三年大变样”活动的主战场，马庄乡承担着全区近半的拆迁任务，他们牢固树立全区“一盘棋”的思想，把拆迁作为检验干部群众工作能力的“试金石”。通过采取深入宣传三年大样工作的重要意义、组织村干部和党员群众代表到先进地区参观、耐心细致做群众思想工等方式，赢得了拆迁群众的理解和支持。先后高标准完成了中华路、南环路、机场路、渚河路、107国道、五仓区、支漳河等重点区域的拆迁任务，并投入大量的人力、物力和财力对周边环境进行了整治，累计拆除各类违章以及有碍观瞻建筑30余处62300余平方米，使辖区面貌为之一新。
　　五仓区作为全省最大的棚户区拆迁项目，涉及马庄乡7个村共400余亩土地，乡、村两级齐心协力，仅用30天时间便完成了全部协议签署工作；南环路两侧绿化带建设需占用马庄乡4个村近400亩土地，京港澳高速公路南连接线建设需拆迁马庄乡民房67户14600余平方米土地，乡、村两级干部顶着近40度的高温酷暑，每天深入到群众家中讲解政策、释疑解惑，最终圆满完成了拆迁进地任务。现在群众看到五仓区建设日新月异，环路工程整齐美观，南湖公园环境优雅，真真切切感受到三年大变样给自己身边环境带来的巨大变化，群众的心也敞亮了。
　　工作中，马庄乡坚持既大力度推进旧村改造，又充分保障群众利益的原则，用深入到位的思想工作和认真热情的服务换取群众的真心理解。该乡贺庄社区作为全市首批列入旧村改造范畴的“城中村”，在拆迁过程中注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过组织党员和群众代表到旧改先进地区参观、共同参与制定拆迁及补偿方案等方式，让广大群众直观地认识到旧改的重大意义以及给居民带来的深远影响，从而自觉自愿地接受拆迁、接受改造，顺利完成了贺庄社区全部278户居民拆迁协议签订工作，创造了全市城中村改造拆迁最彻底、引发各类矛盾最少的纪录。另外，总投资11亿元的马庄村旧村改造项目随后启动，通过采取“干部带头拆、党员主动拆、发动群众拆”的方式以及宣传发动、真情帮扶、示范引导等手段，仅用10天时间便完成了二期工程所涉及128户居民搬迁协议签订工作，在旧改中创造出了“马庄速度”。目前，马庄村旧改一期工程5栋高层住宅楼已主体已全部竣工，正在进行内部装修及外墙装饰，二期6栋高层住宅楼也已实现全面动工。在此基础上，马庄乡又积极谋划了干河沟、三堤、罗城头和张庄桥五村整体开发等一系列旧村改造项目，目前正在广泛招商。可以说，旧村改造将成为马庄乡今后工作的“重头戏”。

邯山区__贺庄惠民生以人为本

　　民生问题是构建和谐社会的根基。马庄乡坚持从与群众关系最密切、生活最需要、要求最迫切的问题着手，解决了大量事关社会民生的热点难点问题。
　　邯山区__贺庄为解决居民的养老难问题，马庄乡积极协调，帮助8个条件较为成熟的村（居）为群众办理了社会养老保险，惠及群众2385人，并相应提高了老年人的集体养老金标准。
　　邯山区__贺庄为解决失地农民就业难问题，马庄乡发挥乡、村两级劳动保障体系作用，为群众提供就业信息1000余条，培训失业人员50余人，组织劳务输出1100余人次，较好地实现了失地农民充分就业目标。
　　邯山区__贺庄为解决群众住房难问题，先后建起了西南街、东街2个高标准村民住宅小区，一举解决了1000余户居民的住房困难。
　　邯山区__贺庄为解决群众行路难问题，各村（居）投入巨资对大街小巷全部进行了硬化、绿化和亮化，全乡累计硬化路面20000余平方米，绿化植树10万余株，安装路灯200余盏，目前全乡主街巷硬化率已达到100%，极大方便了群众出行。
　　邯山区__贺庄为解决群众文化生活贫乏问题，在乡党委的协调下，马庄乡村村成立了群众文艺组织，由集体出资配备服装、道具，定期组织开展丰富多彩的文化活动。
　　邯山区__贺庄为解决群众健身难问题，马庄乡先后建起了10个群众健身广场，配备体育健身器材120余件，使广大群众真真切切感受到了发展带来的实惠。
　　邯山区__贺庄为解决旧改搬迁居民寻求社区服务困难问题，马庄乡党委结合贺庄社区居民搬迁后，党员、居民散居各地的实际，提出了“党员走到哪里就把组织建到哪里，群众搬到哪里就把服务跟到哪里”的要求，积极探索社区党组织、社区服务向深度和广度延伸的工作新机制。通过采取“党员干部包片联户责任制”，根据搬迁后党员和居民的分布情况就近成立党小组，并通过支部成员包党小组、党小组包党员、党员包居民的方式，形成了以“分片管理、分级定责、分口服务、分类管理、分星创优”为主要形式的“五分运行”模式，加强了党组织与党员以及搬迁群众之间的联系，取得了良好效果。这一举措，受到市、区组织部门的高度关注，并在市委办公厅简报和邯郸日报、《邯郸决策》等多家重要媒体进行了刊发。